阳光100米娅中心：新体验新业态新生态，开创商业地产新未来

    7月5日，继引进西南首家社交商业引爆城东之后，阳光100成都一号作品阳光100米娅中心再次重磅发声，隆重举办“全成都 跳起来”阳光100主力商家签约仪式，携中国首家JUMP STREET跳跃街、途家、凤凰工社、Hi.life好生活超级生活店全新亮相成都。

    本次与阳光100签约的四大主力店，以“新体验、新业态、新生态”为组合理念，不乏首次进驻中国内地、代表全球最前沿时尚消费体验的全新商业业态：起源于美国，风靡整个北美的JUMP STREET跳跃，基于体验式消费需求和全新健康生活理念，包罗最时尚的运动体验，此次JUMP STREET跳跃街签约阳光100是该品牌首次进入中国内地市场，为成都人率先打造全新城市时尚健康运动休闲中心。与此同时，中国互联网+时代度假租赁行业（VR, vacation rental)革新领跑者——途家，阳光100置业集团旗下高端生活业态——Hi.life好生活超级生活店均以全新姿态领衔入住米娅中心。

    值得关注的是，阳光100与毛大庆优客工场联手打造的突破性开放式横向办公空间——凤凰工社，继今年6月初正式公开发布后，也将率先落户成都阳光100米娅中心，以创新模式构建成都商业办公新生态。

    四大新业态对于当前的商业地产而言，无疑是新的业态模式，并将顺应中国的互联网经济时代，将更优质的体验方式与商业生态模式带入商业地产之中。

    四大新业态首次聚首成都，这意味着，阳光100差异化转型之路上再次突破和创新。同时，阳光100米娅中心致力于打造的商业新生态圈，通过这四大商业业态得以初步形成。

    互联网经济时代，消费需求催化商业转型

    据统计，中国国民消费总额已占到GDP的40%，其中休闲娱乐商务等社交型消费正进入高速增长阶段。这一时期，中国全面进入互联网经济时代，电商对商业地产已形成猛烈冲击，商业地产同质化现象十分突出，更具互联网精神的个性化消费需求成为市场洪流。面对国情现状，许多商业项目谋求转型，如万达广场就提出了去零售化购物中心模式，有的则结合城市人文特色打造主题商业，成都太古里就是典型案例。

    事实上，在当前市场上做得相对较为成功的商业项目，共同的特点就是对客群体验性和人性化的重视。在引入更丰富、更新鲜的业态模式基础上，通过适合当地客群的消费环境营造和体验方式打造，这些商业项目最终实现成功突围，在互联网经济时代赢得一席之地。

    发展街区型商业，开辟新业态新体验模式

    阳光100董事长易小迪先生表示，中国城市商业需求发生转移，街区型商业的开放性与创新性，是孕育发展新业态与新体验的最佳土壤，阳光100将聚焦于此，在项目开发与商业规划上，开辟出商业地产的新发展路径。

    街区型商业以开放包容的姿态，通过物业形态的规划，实现人们对于“逛街式”休闲消费的满足。从成都人生活消费特点的角度看，在这一点上，阳光100在成都实现“本土化+创新”战略得以成功体现。

    阳光100在成都的一号作品米娅中心，在成都商业繁盛的大格局之下，基于精准细分化战略思维，直击移动互联网时代成都人不断变化的消费需求，巧妙的以街区型商业为基本形态、率先引入风靡全球的社交商业模式，从初期就实现了对“新业态新生态新体验”的商业基础条件打造。

    商业新生态圈，一体化新型产业链

    从阳光100米娅中心核心规划的四大主力店来看：中国首家JUMP STREET跳跃街，是对家庭类、全天候、社交型休闲娱乐的满足，提供全城独一无二的最前沿消费体验，并大大提高了米娅中心的全球化时尚色彩；途家，依托国际领先的分散式酒店管理经验和专业服务标准,充分利用成都东客站8千万客流区位和人流优势，有效吸纳转化商旅客流经济；凤凰工社创客平台，则是对办公创新时代和全民创业时代一次先行，为米娅中心输入了创客和商务客群；而Hi.life好生活超级生活店，不止是精品购物，更集成了更多生活服务功能，是对都市精英消费的精确锁定。

    商业新生态圈的核心，就在于各个业态之间的互动与助推作用。四大主力店不仅是产生消费的场所，也是吸引各类型消费群体，产生各种消费经济的主要动力。加上米娅中心构建的五大全维业态，共同形成囊括家庭、商务、商旅等经济的一体化产业链，在这个产业链里，可以诞生经济实体、也将产生客群，并拥有适合各类客群的消费场所。

    本次阳光100米娅中心四大主力店签约，将为全国商业地产提供一种新的业态与发展模式。而接下来，阳光100也将对自身全国的商业项目进行重新规划与定位，将“新业态新生态新体验”的理念，带入各个项目之中。

                                 信息来源：阳光100米娅中心